? ? ? ?什么是企業(yè)的商業(yè)模式？崔毅教授以一個引人深思的問題開始了本次講座。崔毅教授認為，企業(yè)的商業(yè)模式，狹義上可以認為是企業(yè)的盈利模式，即由若干結構要素組成的組織系統(tǒng)及系統(tǒng)與外部環(huán)境的動態(tài)耦合關系。其中，諸多系統(tǒng)中最本質最核心的結構是股東結構。然后，崔毅教授介紹了許多種不同的企業(yè)發(fā)展模式，包括聚變、衰變、要素積累和鏈式裂變等，并以溫氏集團有限公司為例子，生動形象得介紹了什么是鏈式裂變的商業(yè)模式。

發(fā)展模式與商業(yè)模式又有什么關系呢？崔毅教授認為，發(fā)展模式解決的是企業(yè)的戰(zhàn)略、路徑選擇問題，而商業(yè)模式解決的是企業(yè)業(yè)務、執(zhí)行問題。而商業(yè)模式的競爭，恰恰是當今企業(yè)間競爭的關鍵。

那么，如何設計適合企業(yè)的商業(yè)模式呢？設計商業(yè)模式的關鍵是什么？崔教授向學員們對問題進行分析。設計商業(yè)模式，首先要發(fā)現(xiàn)市場規(guī)模巨大的商業(yè)機會，關鍵點在于考慮利益相關者。企業(yè)不僅要考慮利益相關者是誰，還要考慮企業(yè)與利益相關者的交易關系，以及如何設計與利益相關者的交易結構。

? ? ? 最后，崔毅教授以大眾輪胎為例，介紹了如何通過合理設計運營型和策略性商業(yè)模式，向客戶提供優(yōu)良價值，擴大企業(yè)生產規(guī)模，達到行業(yè)領先地位。

企業(yè)的商業(yè)模式，關系著企業(yè)能否良性發(fā)展。本期企業(yè)總裁研修班，崔毅教授向全體學員介紹了什么是商業(yè)模式，并運用真實案例介紹如何設計適合各企業(yè)的商業(yè)模式，讓企業(yè)取得長足發(fā)展。全體學員均表示，本次學習加深了他們對企業(yè)商業(yè)模式、盈利模式的理解，學會了如何結合企業(yè)實際和市場關系，設計恰當?shù)纳虡I(yè)模式，讓企業(yè)取得長足發(fā)展。

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